1.根據(jù)項(xiàng)目情況,制定交付方案,對(duì)部門(mén)成員給予定期技術(shù)性指導(dǎo),抓好部門(mén)人員的人才梯隊(duì)建設(shè),確保部門(mén)工作任務(wù)順利完成;
2.參與項(xiàng)目招投標(biāo)、實(shí)施到交付驗(yàn)收全過(guò)程的方案;有全局觀(guān),掌握項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)程,對(duì)項(xiàng)目深入分析,注重合理統(tǒng)籌安排;
3.參與項(xiàng)目前期談判、簽訂合同前期、后期全部流程;
4.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交付;
5.積極與客戶(hù)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),為公司爭(zhēng)取最大利益;積極維護(hù)公司形象,為公司品牌戰(zhàn)略提供支持,保證客戶(hù)滿(mǎn)意度;
6.保障項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,控制好交付項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控;
7.組織制定項(xiàng)目交付策略、交付方案,并按照方案實(shí)施。